○위원장  조대영 그러면 의사일정 제1항 2020년도 당초예산안, 의사일정 제2항 2020년도 기금운용계획안을 일괄 상정합니다.
먼저 심사의 원만한 진행을 위하여 행정국장으로부터 2020년도 당초예산안과 2020년도 기금운용계획안에 대하여 총괄적인 제안설명을 들은 후에 정해진 일정에 따라 국·소장으로부터 국·소별 예산 편성안에 대해 설명을 들으시고 세부사항은 과별 단위로 예산안을 심사하도록 하겠습니다.
아울러 총괄 예산 제안설명 질의·답변에서는 시정 전반 공통사항이나 중요 현안사업에 대해서 질의하여 주시고, 세부적인 사항은 과별 심사 시 질의·답변하여 주시기 바랍니다.
그러면 행정국장님 나오셔서 2020년도 당초예산안과 2020년도 기금운용계획안에 대하여 총괄적인 제안설명하여 주시기 바랍니다.

○행정국장 박재억  인사 올리겠습니다.
행정국장 박재억입니다.
먼저 2020년도 당초예산안 및 기금운용계획은 제안설명에 앞서 어려운 여건 속에서도 시정발전과 주민불편 해소, 그리고 산적한 지역의 현안사업 해결을 위하여 끊임없이 노력하고 계시는 행정위원회 조대영 위원장님을 비롯한 행정위원회 위원님 한 분 한 분께 깊은 감사의 말씀을 드립니다.
아울러 예산안 심의과정에서 미비한 사항이 있으면 위원님들께서 지적하신 내용과 제시해 주시는 대안을 바탕으로 보완하고 개선해 나갈 것을 약속드리며, 위원님들께 사전에 배부해드린 유인물 순서에 따라 2020년도 당초예산안 및 기금운용계획안 제안설명을 드리도록 하겠습니다.

(예산안 참조)

○전문위원 이채희  전문위원 이채희입니다.
먼저 2020년도 당초예산안에 대하여 검토보고 드리겠습니다.
2020년도 당초예산안은 지방자치법 제127조 및 2020년도 예산편성 운용 기준 및 기금운용계획수립 기준에 따라 의회의 의결을 받고자 하는 것으로, 2020년도 당초예산안 편성에 따른 지방재정운용 여건을 종합적으로 살펴보면, 먼저 글로벌 경기 둔화, 국내 부동산 거래 감소 등에 따라 지방세 증가율 폭은 감소할 것으로 전망되나, 체납징수 관련 제도적 기반 강화 등으로 세외수입은 점진적으로 개선될 것으로 예상되며, 일자리 창출 및 복지지출 등의 소요 증가로 이전 재원 수입은 다소 증가할 것으로 전망됩니다.
세출여건은 공공부문 일자리 창출, 복지정책 확대, 혁신성장에 대한 투자 확대 및 주민 안심 사회 구현, 지역개발 등 경제 활성화를 위한 지출 수요는 지속적으로 증가할 것으로 예상됩니다.
다음은 우리 시의 재정여건을 살펴보면, 자체수입인 지방세 및 세외수입은 예년과 비슷한 수준으로 예상되고, 국가균형발전특별회계의 지방 이양에 따른 보조금인 지방소비세의 신설에 따라 소폭 증가할 것으로 전망되며, 의존재원인 지방교부세는 경기침체에 따른 내국세 수입의 감소로 보통교부세는 소폭 감소되나, 부동산교부세는 부동산 기준시가 인상으로 증가가 예상되어 전체 규모는 전년과 비슷한 수준으로 전망됩니다.
또한 국·도비 보조금은 일자리 창출, 복지정책 확대 및 지역 현안사업의 공모 선정 등에 따라 대폭 증가하였습니다.
2020년도 강릉시 예산안의 총 규모는 1조472억100만 원으로, 전년 대비 10.8% 증가 된 1,017억8,100만 원이 증액 편성되었으며, 일반회계는 전년 대비 11.9%, 1,007억3,900만 원이 증액된 9,445억5,900만 원, 특별회계는 전년 대비 1% 증액된 10억4,200만 원이 증액된 1,026억4,200만 원으로 각각 편성되었습니다.
먼저 2020년도 일반회계 세입예산을 살펴보면, 자체재원인 지방세와 세외수입은 1,678억6,300만 원으로 17.77%를 차지하고 있으며, 이 중 지방세 1,261억2,500만 원, 세외수입 417억3,800만 원입니다.
의존재원인 지방교부세와 조정교부금, 국·도비 보조금은 7,616억9,600만 원으로 80.64%를 차지하고, 이 중 지방교부세 3,839억3,100만 원, 조정교부금 290억 원, 국·도비보조금 3,487억6,500만 원이며, 보전수입과 내부거래는 1.59%인 150억 원입니다.
일반회계의 자체수입의 비율인 지방재정 자립도는 17.77%가 되겠습니다.
다음 일반회계 세출예산을 살펴보겠습니다.
기능별로는 일반공공행정 4.73%, 447억300만 원, 공공질서 및 안전 1.43%, 135억4,100만 원, 교육 1.77%, 167억4,900만 원, 문화 및 관광 7.49%, 707억7,300만 원, 환경 6.48%, 611억 5,400만 원, 사회복지 35.12%, 3,317억7,200만 원, 보건 1.81%, 170억6,200만 원, 농림해양수산 8.49%, 801억5,400만 원, 산업·중소기업 및 에너지 3.39%, 319억7,300만 원, 교통 및 물류 4.69%, 443억4,300만 원, 국토 및 지역개발 9.45%, 892억4,500만 원, 예비비 0.95%, 90억 원, 기타 14.19%, 1,339억9,000만 원의 구성비로 편성되었고, 성질별로는 인건비 13.67%, 1,291억6천800만 원, 물건비 7.31%, 690억7,100만 원, 경상이전 51.06%, 4,822억5,200만 원, 자본지출 24.58%, 2,321억3,200만 원, 내부거래 2.43%, 229억3,600만 원, 예비비 0.95%, 90억 원의 구성비로 편성되었습니다.
다음은 특별회계로, 공기업특별회계는 전년 대비 12.6%, 97억6,500만 원 증액 된 873억6,600만 원으로, 상수도사업 특별회계 487억6,200만 원, 하수도사업 특별회계 363억9,300만 원, 공영개발사업 특별회계 22억1,100만 원으로 각각 편성되었습니다.
또한, 기타특별회계는 전년 대비 36.3%, 87억2,300만 원 감액된 152억7,600만 원으로, 폐기물처리시설설치 28억7,800만 원, 발전소 주변 지역 지원사업 26억2,800만 원, 의료급여기금 31억2,400만 원, 교통사업 66억4,600만 원으로 각각 편성되었습니다.
다음은 관리채무 관리 운영계획으로, 2019년도 말 현재 관리채무액은 BTL 시비 지급금 189억4,300만 원이며, 2019년도 관리채무 상환을 위해 원금 15억4,400만 원과 이자 5억2,700만 원 등 총 20억 7,100만 원을 예산에 반영하였습니다.
다음은 공유재산 현황으로, 행정안전부령이 정한 지방자치단체 회계기준에 관한 규칙에 따른 대장가액으로 2019년도 말 추정 재산가액은 4조3,746억1,800만 원으로, 2018년도 말보다 919억3,200만 원이 증액되었으며, 이 중 행정재산은 4조3,031억6,000만 원이며, 일반재산은 714억5,800만 원이 되겠습니다.
2020년도 당초예산안 검토 결과, 일자리 창출 및 고용 확대, 소상공인, 농어업인 등 지역경제 활성화와 저소득층, 취약계층 등 사회적 약자에 대한 복지지원 확대를 위해 예산을 편성하였으며, 재난 및 안전관리, 재해 예방 등 주민안전과 주민밀착형 생활 SOC사업, 도로, 교량, 하천 등 지역 SOC사업 등의 예산을 반영하여 전반적으로 분야별 재원을 균형 있게 배분하고자 노력하였으며, 아울러 향후 불확실한 경제여건 속에서도 재정 건전성 확보에 초점을 두었으며, 예산편성 과정에 주민의 의견을 수렴하고 예산 관련 관계 법령과 2020년도 예산편성 운영기준 및 기금운용계획 수립기준을 준수하여 적정하게 편성된 것으로 사료됩니다.
다음은 2020년도 기금운용계획안에 대하여 검토보고 드리겠습니다.
2020년도 기금운용계획안은 지방자치법 제39조 제1항 및 지방자치단체 기금관리기본법 제8조 제2항에 따라 의회의 의결을 받고자 강릉시장으로부터 제출된 안건으로, 2019년도 말 강릉시 기금 조성액은 인재육성기금 등 7개 기금에 총 187억9,900만 원이며, 2020년도 조성계획에 따라 2020년도 말 기금 조성액은 신설된 옥외광고발전기금을 포함하여 총 8개 기금에 13억5,300만 원이 증액된 201억5,200만 원으로 예상됩니다.
각 기금별 수입 및 지출계획을 살펴보면 인재육성기금 수입은 일반회계 전입금 10억, 예치금 회수 등 63억800만 원, 지출은 기금 운용 5,100만 원, 예치금 72억5,700만 원을, 재난관리기금 수입은 일반회계 전입금, 보조금 등 13억1,200만 원, 예치금 회수 등 51억2,600만 원, 지출은 기금 운용 및 각종 사업에 10억8,800만 원, 예치금 53억5,000만 원을, 주민지원기금 수입은 일반회계 전입금 등 2억8,000만 원, 예치금 회수 등 1억8,900만 원이며, 지출은 기금 운용 2억8,100만 원, 예치금 1억8,800만 원을, 자활기금 수입은 예치금 회수 등 38억2,800만 원, 지출은 기금운용 1억7,300만 원, 예치금 36억5,500만 원을, 노인복지기금 수입은 예치금 회수 등 11억5,900만 원, 지출은 기금운용 3,500만 원, 예치금 17억2,400만 원을, 양성평등기금 수입은 예치금 회수 등 20억3,800만 원, 지출은 기금 운용 3,000만 원, 예치금 20억800만 원을, 옥외광고발전기금 수입은 전입금 1억, 옥외광고물 인허가 수수료 및 위반 과태료 등 1억, 예치금 이자 300만 원, 지출은 기금 예치금 2억300만 원을, 식품진흥기금 수입은 도비보조금 7,200만 원, 예치금 회수 등 3억600만 원, 지출은 음식문화개선사업 등 사업비 1억2,800만 원, 예치금 등 2억5,000만 원으로 각각 운용할 계획입니다.
2020년도 기금운용계획안 검토 결과, 관련 법령 및 각 기금의 조례에 맞게 기금설치 목적에 부합하는 기금의 조성 및 지출계획에 의하여 편성된 것으로 사료 되며, 기금은 특수한 행정 목적을 달성하기 위해 세입·세출에 의하지 않고 상위법령 및 조례에 근거하여 설치 운영되고 있는 만큼 기금 자산의 운용은 안정성, 유동성, 수익성 및 공공성을 고려하여 관리되어야 하며, 집행계획은 기금의 목적에 따라 사업이 이루어져야 할 것으로 판단됩니다.
이상 검토보고를 마치겠습니다.

○행정국장 박재억  예, 그렇습니다.

○행정국장 박재억  예, 앞으로 우리 세수가 굉장히 많이 필요합니다.
동해안 시대를 열어가려면 자체 세입도 늘려야 하고, 특히 국고보조사업이라든가 교부금 같은 것도 많이 확보를 해야 하는데, 교부금 같은 경우는 한정되어 있기 때문에 저희들이 어려움이 많이 있습니다.
그 대신 국고보조사업을 많이 확보할 수 있도록 노력하겠습니다.

○행정국장 박재억  예, 그렇습니다.

○기획예산과장 박상준  기획예산과장 박상준입니다.
지난 연도의 수입이 20억 이렇게, 17년도 18년도 조금 다른 부분은 19년도에 일시 감소하게 되어 있고요.
20년도, 내년도에 원상복구가 될 것으로 판단했고, 그리고 특히 법인세 요율 변동에 따라서 18년도 환급액이 과다 발생했고, 19년도에 세입 감소했으므로 평년 수준으로 될 것입니다.
그리고 이 부분이 지난 연도 수입의 20%이니까 저희들이 많이 받아들였는데, 의지가 담겨 있다 생각하시면 되겠습니다.

○기획예산과장 박상준  예.

○기획예산과장 박상준  세외수입 부분은 저희들이 볼링장 사용료가 내년에 4억 5,000 정도가 수입이 들어오고요.
다음 일반쓰레기봉투가 사업장쓰레기봉투에 담아서 왔기 때문에 그게 17억 정도가 늘어나고, 다음에 메이플비치 토지 위탁 수수료가 8억 정도가 들어옵니다.
그다음에 차량, 책임보험이나 정기검사 이런 부분이 한 4억 정도 들어오고, 다음 지방소비세 지원금이 도로부터 해서 20억 정도가 추가되고 이렇습니다.
그래서 좀 늘어난…….

○기획예산과장 박상준  예.

○행정국장 박재억  총괄적으로 사업들이 늘어난 것도 있고 줄어든 것도 있습니다.
시기에 따라서 변동사항이 많은데 앞으로 이런 것도 세밀하게 분석해서 예산편성을 해야 할 것 같고 말입니다.
금년도에 변화된 것은 아까도 말씀드렸다시피 지난해까지는 우리 지역에 올림픽 관련해서도 세입이 많았기 때문에 사업에 충실했었지만 갑작스레 사업비가 줄고 이러다 보니까 우리가 하고자 하는 사업들이 많이 미제한 사업들도 있습니다.
앞으로 이런 것에 대해서 충분히 검토해서 우리가 필요한 사업이 무엇인지 아니면 필요한 게 있으면 공모사업이라도 응시해서 더욱더 많은 세수를 확보해서 앞으로 모든 사업에 착실히 진행해 나가도록 하겠습니다.

○행정국장 박재억  예.

○행정국장 박재억  예, 그렇습니다.

○행정국장 박재억  예, 그렇습니다.

○행정국장 박재억  과학진흥원이 지난해보다 한 6억 정도 증액되었는데, 여기에는 운영비라든가 시설 보수비가 많이 들어가고 있습니다.
그래서 운영비를 하는데 지금 진흥원에서 각종 공모사업이라든가 이런 사업들을 옛날보다 많이 추진하고 있습니다.
그래서 거기에 대한 자체비율이라든가 이런 사업수입이 많이 같이 증액되기 때문에 이번에 예년보다도 많은 6억이라는 돈을, 작년보다 증액되어서 내년에는 13억 정도가 전출…….

○행정국장 박재억  예, 지금 전체 내부…….

○행정국장 박재억  예.

○행정국장 박재억  예.

○행정국장 박재억  예, 잘 알겠습니다.

○행정국장 박재억  예, 2020년도에는 많은 변화가 이루어질 것이라 생각하고 있습니다.
저희들은 앞으로 KTX 요충지가 되는 바람에 물류 같은 것도 해야 하고 철도 이런 쪽으로도 관심을 가져야 하고, 또 혁신도시라든가 일자리 창출에 대해서도 많은 관심을 가져야 하고, 또 아까도 말씀했다시피 SOC사업에 대해서 우리가 그 어느 때보다도 이 기회에 충실히 확충을 해야 되는 산재한 사업들이 많아지고 있습니다.
다 나열하기는 뭐하고 굉장히 앞으로, 우리가 올림픽 이후에 도시가 다시 도약하자면 뭔가 새로운 도약 기간에 발판을 삼아서 추진해야 하기 때문에 많은 사업들이 산재되어 있다고 보고 있습니다.

○행정국장 박재억  예, 그렇습니다.

○행정국장 박재억  예.

○행정국장 박재억  지방소비세가 당초에는 시·군 소비세에 편성할 수 없었으나 금년도 지방소비세가 개정되는 바람에 내년도부터는 순수하게 지방자치단체에서 편성할 수 있습니다.

○행정국장 박재억  예, 순수하게…….

○기획예산과장 박상준  기획예산과장 박상준입니다.
20억은 지난연도 수입 그 부분이고…….

○행정국장 박재억  특별한 사유보다도 시대가 변함에 따라서 각종 인건비라든가 기본경비가 인상되다 보니까 동반 상승하는 가격이기 때문에…….

○행정국장 박재억  예.

○행정국장 박재억  예, 잘 알겠습니다.

○경제환경국장 신시묵  경제환경국장 신시묵입니다.

○경제환경국장 신시묵  저희들이 야생동물 보호를 하기 위해서 울타리를 하는 게 지금까지 사업을 해 온 게 태양광을 이용하든가 아니면 일반 전기를 이용하거나 해서 목책 식으로 울타리를 설치하는데, 그 울타리가 사실 효율성에 의문이 지금 있습니다.
그래서 수차 정부 부처에다 건의도 하는데 전기선에 의한 목책 이런 것으로는 잘 안 되니까 아주 펜스로 하는 것으로 그렇게 건의를 하고 있습니다.
그래서 저희들이 국비를 하여튼 요구하고 있는데 그게 사업비가 많이 들다 보니까, 국비가 확보가 되면 거기에 따른 시비 부담으로 해서 추경에 확보를 하기로 그렇게 계획을 하고 있고요.
사실 목책은 효율성이 많이 떨어지고 있습니다.
훼손도 잘 되고 작동이 좀…….

○경제환경국장 신시묵  농작물 보상에 대해서는 기술센터에서 하고 있어서 제가 내용은 파악을 못하고 있습니다.

○경제환경국장 신시묵  예.

○경제환경국장 신시묵  그런 부분에 있어서 농산물 피해예방 사업을 변경해서 항구적으로 실효성이 있게 펜스로 하는 것으로 검토를 하고 있습니다.

○경제환경국장 신시묵  예, 알겠습니다.

○건설교통국장 직무대리 도시과장  조수현  건설교통국장 직무대리 조수현입니다.

○건설교통국장 직무대리 도시과장  조수현  예.

○건설교통국장 직무대리 도시과장  조수현  예.

○건설교통국장 직무대리 도시과장  조수현  그 부분은 교통과에서 시행은 하고 있지만 지금 어디, 전체적인 52시간 문제 때문에 전 구간, 우리 읍·면은 다 들어가는 부분이기 때문에 시행을 순서에 의할 뿐이지 결국은 어느 것을 가지고 한다 이렇게 보기보다는 이번에 옥계면에 두 대 먼저 들어가고 12월 9일 사천하고 연곡에 두 대씩 들어가고 내년에 다시 왕산, 읍·면은 결국 다 해야 하기 때문에 어떤 걸 가지고 용역 결과를 가지고 들어갔다 이렇게 보기보다는 전체 강릉시가 다 가지고 가야 할 부분이다 이렇게 봐주시면 고맙겠습니다.

○건설교통국장 직무대리 도시과장  조수현  예, 이건 그렇게 조치를 하겠습니다.

○건설교통국장 직무대리 도시과장  조수현  예, 하여튼 지금 말씀하신 대로 그 부분에 대한 손망실 부분이 있다면, 물론 지금 현재는 지적과에서 다시 보수하느라고 예산을 세우는데 특히 도로작업을 하다 보면, 덧씌우기나 이런 부분에서 그런 부분이 나오는데 그런 게 발생지 하지 않도록 최선을 다하도록 하겠습니다.

○건설교통국장 직무대리 도시과장  조수현  지금 별도로 제한은 하고 있지 않습니다.

○건설교통국장 직무대리 도시과장  조수현  하여튼 저희들이 대표들하고도 몇 번 대화를 나누어보았었는데 현재는, 예를 들어서 보온시설이라든가 화장실, 전기문제 이런 걸 많이 말씀하시는데 아직까지 허용이 안 되고 있기 때문에, 사실상 그분들이 잠깐 왔다 가는 그거지, 다음 일반인이 거기에 올라가서 세우고 오고 간다는 게, 물론 서울을 가거나 이래도 화물공영주차장에 일반인들이 자가용을 세울 수는 없는 위치고 해서, 일반인들은 거의 들어가지 않고 있는 곳입니다.

○건설교통국장 직무대리 도시과장  조수현  예, 그것도 저번에 준비를 해서, 각종 사업장에서 나오는 그런 사토는 그쪽으로 가져오도록 계획을 하고 있습니다.

○건설교통국장 직무대리 도시과장  조수현  하여튼 잘 알겠습니다.

○행정국장 박재억  고맙습니다.

○행정국장 박재억  예, 있습니다.

○행정국장 박재억  지금 현재 63% 정도 됩니다.

○행정국장 박재억  전국 평균이 한 67% 정도 됩니다.

○행정국장 박재억  예.

○행정국장 박재억  저희들의 예상목표는 90%까지입니다.
그런데 지금 추세로 봐서는 어려움이 많을 것 같습니다.
그동안 옥계 산불이라든가 태풍 미탁 관련해서…….

○행정국장 박재억  잘 알겠습니다.

○행정국장 박재억  인사 올리겠습니다.
행정국장 박재억입니다.
제안설명에 앞서 행정국 아홉 개 부서 과장 일괄 인사드리도록 하겠습니다.
(공무원 인사)
평소 지역발전과 시민의 복리증진에 앞장서 오시는 존경하는 행정위원회 조대영 위원장님과 김진용 부위원장님을 비롯한 위원님 한 분 한 분께 깊은 감사를 드리면서 행정국 2020년 당초예산편성안을 배부해드린 자료로 설명 드리도록 하겠습니다.

(예산안 참조)

○기획예산과장 박상준  안녕하십니까?
기획예산과장 박상준입니다.
먼저 기획예산과 각 담당 인사드리겠습니다.
(공무원 인사)
의정활동과 시정발전을 위해 전념하시는 행정위원회 조대영 위원장님과 김진용 부위원장님을 비롯한 위원님 한 분 한 분께 깊은 감사의 인사를 드리겠습니다.
기획예산과 소관 2020년도 당초예산안과 기금운용계획안에 대하여 제안설명을 드리고 하겠습니다.

(예산안 참조)

○기획예산과장 박상준  예, 그렇습니다.

○기획예산과장 박상준  예.

○기획예산과장 박상준  예, 국민제안하고, 1차가 상반기에 실무부서에서 검토하고 이달 말쯤 되어서 시정조정위원회를 열어서 최종안이 발표되겠습니다.

○기획예산과장 박상준  예.

○행정국장 박재억  예, 사장 공석으로 행정에서 제가 대행하고 있습니다.

○행정국장 박재억  설명 좀 드리겠습니다.
관광개발공사가 올해 2월부터 해서 공석입니다.
2월에 전 사장님 퇴임하고 두 차례 걸쳐서 사장 공모도 한 적이 있습니다.
시의 요구에 부합하는 사장님이 없어서 그러는데 그러다 보니까 저희가 전반적인 용역을 추진해서 지금 진행 중에 있는데, 용역도 우리가 요구한 내용에 따라서 들어오지 않고 이래서 임시 다시 보완지시를 했습니다.
그래서 강릉관광개발공사는 앞으로 관광뿐만 아니라 지역개발까지 아울러서 갈 수 있는 명실상부한 관광공사로 발돋움하려고, 지금까지는 공단개념으로 시에서 위탁, 자금만 받아서 대행사업만 했었는데 앞으로 강릉시가 문화관광의 도시인만큼 확장해서 지역개발까지 아울러서 갈 수 있는 이런 사장을 연임하려고 했는데 거기에 부합된 사장님이 참여하지 않아서 어려움이 있었는데, 그래서 최근 9월 말까지 용역을 의뢰해서 용역 결과에 따라서 다시 관광개발공사가 갈 방향을 보고 선임을 하려고 했는데 그 용역 자체가 미비점이 많아서 그래서 저희들이 자체적으로 이렇게 너무 늦으면 안 되겠다 싶어서 금년 말 내에는 어떤 일이 있더라도 관광개발공사 사장을 영입해서 관광개발공사를 우리 지역에 필요한 공사로 발돋움 해야 되겠다 해서 지금 준비 중에 있습니다.

○행정국장 박재억  지금 직원이 한 80명 좀 넘습니다.

○행정국장 박재억  일반직이 한 30명 되고 현업직이 한 40명 넘게 해서 80명 정도 있는데 말입니다.
지금 당초 시작부터 명칭은 공사로 했는데 아시겠지만 자본금 4억으로 시작을 했습니다.
자본금이 적다 보니까 공사 개념으로 확장할 수 있는 능력이 부족했었습니다.
그러다 보니 시에서 내려주는 위탁시설밖에, 공단기능밖에 못했던 게 지금까지 사실입니다.
그래서 앞으로는 공사개념으로…….

○행정국장 박재억  예, 그렇습니다.

○행정국장 박재억  금년도 말경에 새로운 사장이 영입되고 그동안의 문제점 이런 게 도출되면 위원님 염려하시는 내용에 대해서 앞으로는 뭔가 확실한 주안점을 갖고 갈 방향입니다.

○행정국장 박재억  잘 알겠습니다.

○기획예산과장 박상준  예.

○기획예산과장 박상준  예, 맞습니다.

○기획예산과장 박상준  이 부분은 각 과에서 예산을, 필요경비를 세워놓았는데 예기치 못한 사업이라든가 특수시책 같은 사업을 원활하게 추진하기 위해서 재정활동을 하는데 탄력적으로 운영하기 위해서 예산을 세워놓은 것입니다.

○기획예산과장 박상준  그건 행사운영비 부분입니다.
5,000만 원 증액된 게 기관공통운영 행사운영비가, 올해는 1억인데 1억5,000을 세워놔서 5,000이 늘어났습니다.

○기획예산과장 박상준  올해 1억을 세워놓았는데 5,000을 더해서 1억5,000을 세운 것입니다.

○기획예산과장 박상준  예, 집행을 해서 얼마 안 남았습니다.
그 내역은 별도로 필요하다면 저희들이…….

○기획예산과장 박상준  예.

○기획예산과장 박상준  그게 워크숍하고 연관되는 것입니다.

○기획예산과장 박상준  주민참여제 관련해서 다른 지방자치단체에서 시책을 운영하면서 잘된 곳을 가서 견학을 하고 또 또 배워야 할 부분이 있으면 배워와서 활용하기 위한 견학이, 순수하게 주민들만 되어 있어서 운영하는데 정확한 개념이라든가 모르는 부분이 있으니까 그런 걸…….

○기획예산과장 박상준  아직 간 적은 없는데…….

○기획예산과장 박상준  예, 잡혔습니다.
그런데 올해는 내부에서 두 번 정도의 워크숍을 했습니다.
내년에는, 서울시나 다른 시 같은 데는 잘 운영이 되고 있거든요.
그런 데 다는 못 가지만 위원장이라든가 집행부 정도 같이 모시고 가서 그런 사례를 듣고 이러려고 합니다.

○기획예산과장 박상준  사실 홍보가 매년 상반기, 6월부터 해서 8월 말까지 하거든요?
1년에 한 20억 정도 쓸 수 있는 범위를 해 놓았습니다.
주민의 직접적인 삶의 질이라든가 소규모, 1억 단위 미만 이렇게 했는데, 저희들이 신청을 받아서 각 부서에서 심사를 하면 실제로 적용되는 부분이 사실 한 8~9억 범위 내에서 신청이 들어오고 있습니다.
그래서 내년에도 사실 한 5~6억 정도 빠집니다.
금년에는 6억 정도가, 7억에서 조금 빠져서 진행을 하고 있습니다.

○기획예산과장 박상준  예.

○기획예산과장 박상준  예, 그렇게 하겠습니다.

○기획예산과장 박상준  예.

○기획예산과장 박상준  이 부분은 시장님 치적을 담는 게 아니고요.
원래는 매년 단위로 했었는데 낭비가 있어서 2년 단위로 하고 있는데, 지난해 안 하고 내년에 하게 되는데 이 부분은 전 실과에서 했던 사항에 대해서 수록을 하고 기록을 남기는 사항입니다.

○기획예산과장 박상준  예.

○기획예산과장 박상준  저희들 부서에서 세워놓은 부분은 각종 국책사업이라든가 대규모 사업, 거기에 대한 적정성이나 타당성 검토하고 다음 지역발전의 중요한 사항이 있을 때 전문기관에 용역을 줘서 대응을 하기 위한 그런 부분이 많습니다.

○기획예산과장 박상준  이 부분에 용역비 1,900만 원 정도는 각 실과에서 하는 부분이 세워지고 있는데 일부는 아까 말씀드렸지만 저희들이 시행하면서 대규모사업을 유치한다거나 지역발전에 도움이 되거나 했을 때 사실 필요하면, 정부에서 요구하는 타당성 조사 이런 걸 검토해야 하거든요.

○기획예산과장 박상준  예, 잘 알겠습니다.

○행정국장 박재억  예.

○행정국장 박재억  대행사업비가 전년도에는 67억 정도 이관 받아서 운영했었는데 금년도에는 74억 정도 시에서 보전됩니다.
그래서 총금액이 11억 정도 증액되었는데 사유는 통상적으로 인상되는 인건비가 있고 그 외 관광개발공사의 업무가 늘어나는 바람에 직원이 증원이 되었습니다.
그리고 나머지는 통상적으로 운영비라든가 이런 게 증액되고, 최고 많이 증액된 것은 직원 채용으로 인해 증액된 거하고 나머지는 통상 인건비라든가 일반운영비의 내용에 따라 올라가다 보니 한 11억 정도 인상되었습니다.

○행정국장 박재억  예.

○기획예산과장 박상준  예.

○기획예산과장 박상준  잘 살펴보겠습니다.

○기획예산과장 박상준  이 부분은 미래인재육성재단하고 연계해서 나가야 할 부분입니다.
그래서 먼저 미래인재 재단을 설립하고 이사회나 구성을 해서 거기에 포함된 분들이 이 학사건립구성위원으로 저희들이 만들어져서 운영할 부분입니다.
그 시기적으로…….

○기획예산과장 박상준  예, 그렇습니다.

○기획예산과장 박상준  그렇게 되면 시기적으로, 사실 저희들이 2023년까지 100억인데 시기적으로 하다 보면 객지에서 학생들이 생활 때문에 비용이 많이 들어갑니다, 사실 장학금은 미비한데…….
그래서 저희들이 미래재단을 설립하면서 조금 간격을 두고 강원학사 관련된 구성을 해서 저희들이 현지확인을 하고 이래서 빨리 건물을 살 것인지 아니면 리모델링을 해서, 가급적 빠른 시일 내에 저희들이 운영을 하려는 것입니다.

○기획예산과장 박상준  그러니까 강원학사는 재단에서 운영하는데 학사건립은 공정하게 하기 위해서 시에서 공무원들만 앉아서 만지는 것보다 민간이나 대외적으로 공신력 있는 사람들, 회계사나 건축사 이런 분들 불러서 같이 운영해서 선정하려고 합니다, 위치를…….

○기획예산과장 박상준  예.

○행정국장 박재억  관광공사 자본금 최초 4억으로 시작해서 지금 현재 76억으로 받고 있습니다.

○기획예산과장 박상준  현물 이런 거 다 포함해서…….

○행정국장 박재억  예, 전체가 76억으로…….

○행정국장 박재억  과학산업진흥원에 대해서는 지금…….

○행정국장 박재억  예.

○행정국장 박재억  지금 특별한 계획은 없고 위원님 지적해 주신대로 관광개발공사를 들여다보면, 처음에 자본금 4억으로 시작했는데 어떻게 하다 보니까 자본금 30억까지 갔습니다.
직원들은 없고 운영은 안 되고 그러다 보니, 그래서 그것을 감안해서 시에서 부동산을 해서 자본금을 증식해 줬는데 지금 자본금 76억이 증식됐다 하더라도 우리가 당장 쓸 수 있는 현물이 아니고 부동산, 지금 있는 토지라든가 이런 부동산이다 보니까 바로 이것을 가지고 우리가 사업을 추진하는데 굉장히 걸림돌이나 어려움이 많습니다.
그렇지만 않다면 우리가 공모사업에 운영해서 넘어와야 하는데 대형공모사업도 매칭사업비가 있어야 하는데 그렇지 못한 어려움도 있다 보니 소규모 사업밖에 안 되는 게 현실입니다.
그래서 앞으로 충분히 진단을 해서 공사로 갈 것인가 공단으로 갈 것인가 이런 것도, 만약에 그런 게 문제 된다면 정확하게 진단을 해서 관광개발공사를 앞으로 지역의 문화예술관광 전반적으로 활성화시킬 수 있는, 공단이 되든 공사가 되든 추진하고자 계획하고 있습니다.

○행정국장 박재억  예.

○기획예산과장 박상준  예.

○기획예산과장 박상준  이게 올해 거 말씀하시는 것입니까?

○윤희주  위원 예.

○기획예산과장 박상준  올해는 시기가 도래가 안 돼서 저희들이 연말쯤 아마, 마지막 주쯤 되어서 시정조정위원회를 거쳐서 거기에서 확정해서 집행을 합니다.
현재 1차는 각 부서에서 검토가 되어서 저희들에게 올라왔는데 그것을 시정조정위원회를 거쳐서…….

○기획예산과장 박상준  예, 집행할 것입니다.

○기획예산과장 박상준  예, 그렇게 될 수 있다고 생각합니다.

○기획예산과장 박상준  이 부분은 아까 김미랑 위원님께서 말씀하셨지만 시정시책 및 역점관리 이런 부분은 사실 행사보상 실비보상인데요.
저희들이 정책자문이라든가 어떤 행사를 하고 나서 외부인에게 실비를 지급해 준다거나 자문료 해서 여비를 주고 해야 하는데 그 부분이 금년에는 없었습니다.
그래서 돈이…….

○기획예산과장 박상준  저희들이 자체적으로 내부에서 운영을 했고, 외부인은 초청을 하지 않고…….

○기획예산과장 박상준  예.

○기획예산과장 박상준  이게 연례반복적인 그런 부분이 있는데요.
하여간 내년…….

○기획예산과장 박상준  아닙니다.
계획은 하고 자체적으로 소화해서, 이렇게 생각을 해주시면, 예산을 절감했다고 생각해 주시면 될 것 같습니다.
사실 저희들이 외부인 초청하고 그러면, 예를 들어서 춘천이나 원주에 해당되는 전문가를 불러서 해야 될 부분도 있고 아니면…….

○기획예산과장 박상준  예를 들어서 그렇지만 사실…….

○기획예산과장 박상준  외부인을 초청해서 여비를 주고 이런 부분이 있는데 그런 부분은 저희들이 집행을 안 했습니다.
자체에 했기 때문에…….

○기획예산과장 박상준  예, 잘 알았습니다.

○기획예산과장 박상준  예.

○기획예산과장 박상준  예, 그렇습니다.

○기획예산과장 박상준  예.

○기획예산과장 박상준  예.

○기획예산과장 박상준  예, 잘 살펴보겠습니다.
사실 용역하는 부분에 대해서 시 홈페이지에 용역결과물, 예전에 이런 부분에 지적사항이 많았습니다.
낭비, 그래서 했던 결과물에 대해서는 시 홈페이지에, 시기가 조금 늦어서 그렇지 올려놓고 이렇게 보고 직원들이나 외부인이나 위원님들이 참고할 수 있도록 그렇게 지금 올려놓고 있습니다.

○기획예산과장 박상준  예, 잘 알았습니다.

○기획예산과장 박상준  예, 잘 알겠습니다.

○기획예산과장 박상준  예, 그렇습니다.

○기획예산과장 박상준  예.

○기획예산과장 박상준  맞습니다.

○기획예산과장 박상준  18년도는 강릉원주대학에 저희들이 위탁했었는데 113명이고요.
올해는 121명인데 그 수준에서 왔다 갔다 정리를 하고 있습니다.

○기획예산과장 박상준  예.

○기획예산과장 박상준  예.

○기획예산과장 박상준  예, 알았습니다.
이 부분은 교육청하고 협의를 해서, 고등학교는 교육경비 안에서 큰 틀에서 돌아가는데 그런 프로그램이 예술고는 있는지 모르겠지만 교육청하고 협의해서 그런 부분을 적극 권장할 수 있도록 하면 저희가 지원해 줄 수 있는 부분이 있으면 지원하도록 하고, 또 대학 관련 이것은 영재 초등학교 4학년부터 중학교 3학년까지 하는 그런 부분입니다.
학기, 1년에 4번 정도를 하는데요.
봄학기, 가을학기, 다음 여름도 있고 겨울방학 동안에 있는데 그때 집중적으로 애들을 아까 말씀드렸지만 물리라든가 화학, 또는 특별히 진로 진학 같은 프로그램을 운영하고 이런 계획입니다.
아까 예술고 관련 그런 부분은 현재 여건에 맞는 부분은 하여튼 교육청하고 그런 프로그램을 안 됐으면 개발할 수 있도록, 저희들이 지원할 수 있는 방안을 강구해 보겠습니다.

○기획예산과장 박상준  예.

○기획예산과장 박상준  예, 잘 알았습니다.

○기획예산과장 박상준  예, 초등학교만…….
그 부분은 교육청에서 지원을 할 것이고요.
저희는 초등학생들을 대상으로, 그래서 25개 학교 학생들을 대상으로 운영을 하고 있습니다.

○기획예산과장 박상준  예.

○기획예산과장 박상준  예.

○기획예산과장 박상준  그 부분은 예를 들어서 각종 현안 사업 관련해서 저희들이 해야 하기 때문에, 혁신도시 관련해서 그런 부분을 하기 위해서, 꼭 비단 그것만 아니지만 다른 어떤 게 있을 때 맞춰서 하는 것입니다.

○기획예산과장 박상준  사실 1,000만 원이 많은 건 아닌데 저희들이 대학하고 같이 공동으로 주관을 해서 운영을 하게끔, 사실 비용이 그렇게 많이는, 왜냐하면 대학도 같이 저희들하고 상생하는 의미로 자기들도 부담을 하기 때문에 가급적이면 상반기 하반기 나누어서 그렇게 할 예산으로 세워놓았습니다.

○기획예산과장 박상준  예.

○기획예산과장 박상준  예, 그렇습니다.

○기획예산과장 박상준  맞습니다.

○기획예산과장 박상준  열심히…….

○기획예산과장 박상준  예, 그렇습니다.

○기획예산과장 박상준  그래서 죄송한 말씀이지만 저희들이 시에서 각 실과에서 하는 게 240~250개 시책을 하는데 이걸 다 저희들이 안고 갈 수는 없고 평가위원회 한 80개 정도를, 평가위원회가 당연직 위원도 있지만 민간인 분들이 계십니다.
그분들이 한 8개 분야에 80개를 가지고 집중적으로, 시에서 관리를 해야 하고 이런 부분으로 해서 평가를, 중간평가 다음에 최종평가를 내년 2월에 하지만 그렇게 운영하고 있습니다.

○기획예산과장 박상준  잘 알았습니다.

○기획예산과장 박상준  예.

○기획예산과장 박상준  이것은 강원도하고 영동권 6개 시·군이 있습니다.
매년 저희들 지역현안에 관련해서, 가을쯤에 개최를 하는 부분입니다.

○기획예산과장 박상준  예, 광고비 맞습니다.

○기획예산과장 박상준  예.

○기획예산과장 박상준  이 부분은 금년에 강릉대학교 산학협력단에게 강릉시 지역발전 정책연구 세 개 분야를 줬습니다.
다음 원주대학교에 지역문제해결 연구과제 정책이 지금 현재 진행 중인데요.
12월 말까지 나오는데 그 부분도 해서 주고 있는데, 저희들이 이 부분은 4개 대학 부분에 있어서 저번에 상생협력발전협의회 총장님들하고 했는데 그것도 학교하고 서로, 저희들이 현안에 대한 사항을 필요하면 연구를 해 달라는 부분도 있고 해서 예산을 세워놓고…….

○기획예산과장 박상준  예, 4급 이상…….

○행정국장 박재억  예.

○행정국장 박재억  우리가 요구했던 용역과업이 전반적으로 공사의 조직과 인력, 그리고 위탁사무 이렇게 자체사업 추진역량이라든가 공사 전반에 대한 종합진단을 의뢰했는데, 이런 게 우리 강릉관광개발공사에 접목되게 들어와야 하는데 지금 중간보고를 받아보니까 이런 게 실질적으로 볼 때 우리에게 필요한 게 아니고 우리 외 다른 공사 이런 걸 도용을 해서 짜깁기 식으로 보이던 게 많이 있었습니다.
그래서 이것을 우리가 다시 정확하게 해 와라 그래서 용역을 연기를 했습니다.
그게 들어오면 용역진단에 대한 결과가 나올 것이고 아까 말씀했던 관광개발공사 사장에 대해서는 너무 오랫동안 지체할 수 없는 입장이기 때문에, 우리 입장도 있고 해서 정상적으로 추진할 계획입니다.

○행정국장 박재억  예.

○기획예산과장 박상준  예.

○기획예산과장 박상준  이건 매년 하는 사업인데 저희들이 시민의 삶의 질에 관해서, 사회의 어떤 관심사라든가 시민들의 의식, 개인적인 주관적인 의식을 살펴보고 주민 삶의 그거하고 또 사회적인 변동사항을 파악해서 사회정책개발에 필요한 기초자료로 활용을 해서 매년 저희들이 예산을 세워서 추진하고 있습니다.

○기획예산과장 박상준  그렇죠, 예를 들어서 이런 부분은 저희들도 필요하고 각 실과, 특히 복지 쪽이나 이런 쪽에 필요해서 하고 있습니다.

○기획예산과장 박상준  예, 매년 하고 있습니다.

○기획예산과장 박상준  예, 들어가 있습니다.

○기획예산과장 박상준  저희들만 하는 게 아니고, 18개 시·군이 다 하는 그런 사업이 되겠습니다.

○기획예산과장 박상준  예, 그렇게 하고 있습니다.

○기획예산과장 박상준  아닙니다.
이건 매년 하는데 결과 분석하고 이런 부분은 저희들이 강원연구원에다, 그러니까 인건비 이런 걸, 기간제근로자 이런 걸 조사해서 결과분석을 저희 공무원들이 하기에는 난해해서 연구원에다 주면 연구원이 객관적인 입장에서 만들어서…….

○기획예산과장 박상준  그것은 올해 저희들이 한 게 일자리 관련해서, 저번에 한번 전화도 주셨지만 그런 부분은 매년 하기에는 저희들 인력으로 쉽지 않습니다.
그런데 저희들이 전국 처음으로 해서 담당 계장님이 대통령상도 받고 했는데 그건 3년에 한 번씩…….

○기획예산과장 박상준  매년 하고 그건 3년에 한 번씩 하는 것으로…….

○기획예산과장 박상준  예, 그렇게…….

○기획예산과장 박상준  예.

○기획예산과장 박상준  사실 강릉시 사회조사는 표본 한 1,000가구 내에서 13세 이상 가구원을 대상으로 하고 있습니다.

○기획예산과장 박상준  예, 그래서 13세 이상 가구원에 대해서…….

○기획예산과장 박상준  예.

○기획예산과장 박상준  예, 맞습니다.
잘 살펴보겠습니다.

○기획예산과장 박상준  예.

○기획예산과장 박상준  예, 그렇습니다.

○기획예산과장 박상준  예.

○기획예산과장 박상준  예.

○기획예산과장 박상준  예.

○기획예산과장 박상준  예.

○기획예산과장 박상준  예, 잘 살펴보겠습니다.

○기획예산과장 박상준  예.

○기획예산과장 박상준  예, 그런 부분도 하여간 잘 살펴보도록 하겠습니다.

○기획예산과장 박상준  예.

○기획예산과장 박상준  그 부분은 별도로 설명을 드리도록 하겠습니다.
제가 자세한 부분은, 그 부분까지는 깊이 지금 몰라서…….

○기획예산과장 박상준  그런데 저희들이 세입은 많이 늘어났습니다.
실제로 30억에서 47억으로 17억이 늘어났는데 사업장 쓰레기봉투가 사실 많이 늘어났어요.
사업장 쓰레기는 예전에 따로 했었는데, 일반 흰 봉투에 넣어서 버리게 되어 있어서…….

○기획예산과장 박상준  예, 그렇습니다.

○행정국장 박재억  제가 보충설명을 드리겠습니다.

○행정국장 박재억  제가 보충설명을 드리겠습니다.
40억이 수입이 뭐냐면 제작할 때는 순수하게 10억이 들어갑니다.
그건 순수한 봉투제작비고, 40억 수입은 그 봉투에 쓰레기를 내놓으면 쓰레기 수거비가 같이 포함됐다고 보시면 됩니다.

○기획예산과장 박상준  처리비용까지 같이…….
왜냐하면 처리하면 저희들이 직영하는 것도 있고 민간인들이 해서 그것도 들어가니까…….

○기획예산과장 박상준  예, 판매가격에, 그렇다고 생각됩니다.

○기획예산과장 박상준  관련 부서와 얘기를 해서 답을 듣도록 하겠습니다.

○기획예산과장 박상준  죄송하지만 그렇게 생각합니다.

○기획예산과장 박상준  잘 알았습니다.

○기획예산과장 박상준  예.

○기획예산과장 박상준  예.

○기획예산과장 박상준  위원장님 말씀 맞습니다.
저희들이 하느라고 꼼꼼히 살펴보는데 놓친 부분도 없지 않아 있지 않나 생각이 드는데 좀 더 세심히 살펴보고 올바로 예산이 쓰일 수 있도록 예산을 잡겠습니다.

○기획예산과장 박상준  감사합니다.

○행정지원과장 최대영  안녕하십니까?
행정지원과장 최대영입니다.
제안설명에 행정지원과 담당들 인사 드리겠습니다.
(공무원 인사)
행정지원과 소관 2020년도 소관 당초예산안에 대하여 제안설명을 드리겠습니다.

(예산안 참조)

○행정지원과장 최대영  예.

○행정지원과장 최대영  예, 그렇습니다.

○행정지원과장 최대영  저희들은 말 그대로 시스템에 의해서 근태관리하고 있는데 기존 언론보도는 이것뿐만 아니라 예전에도 몇 번 있었습니다.
우리 강릉시는 나름 그런 부분에 대해서 불시 출퇴근 점검이라든가 복무적인 부분을 하고 있어서 큰 문제는 없다고 보고 있습니다.

○행정지원과장 최대영  저희는 문제 없습니다.

○행정지원과장 최대영  당직자들이 퇴근 후에 다시 사무실에 들려서 체크하는 부분은 시스템상 화면에 나타나기 때문에 그런 관리를 저희들이 하고 있습니다.

○행정지원과장 최대영  예, 그렇습니다.

○행정지원과장 최대영  예.

○행정지원과장 최대영  몇 쪽이죠?

○행정지원과장 최대영  동호회 활동 운영 및 지원 피복비는 900만 원이 15개 동호회 해서 계상이 되어 있는데, 공무원들 동호회 시군대항 대회가 많이 있습니다.
거기에 참가하는 팀에, 쉽게 말하면 단체복…….

○행정지원과장 최대영  국민체육진흥법에 따라서 직장 체육 진흥 관련되는 근거가 있어서 거기에 의해서 저희들이 지원해 주고 있습니다.

○행정지원과장 최대영  예.

○행정지원과장 최대영  예, 자원봉사 레거시 사업 조성은 저희들이 17억으로 올림픽 누정사업과 연계해서 추진하고 있는데 특교세 7억은 저희들이 확보를 했습니다.
이건 내년 추경 때 저희들이 편성을 할 것입니다.
지금 도비 5억하고 시비 5억하고 해서 올림픽 자원봉사자들에 따른 자료관하고 기념물을 조성하는 사업이 되겠습니다.

○행정지원과장 최대영  예, 그렇습니다.

○행정지원과장 최대영  예, 그 부분이 저희들도 어려움이 조금 많습니다.
그래서 여러 군데, 자원봉사센터나 올림픽 조직위에다 최대한 되는 정도는 우선 요구를 했습니다.
협조를 구하고 했는데, 그 부분하고 또 자원봉사단체별로 최대한 협조를 구해서 핸드프린팅이라든가 이런 부분하고 또 참고되는 그런 부분은 최대한 자료를 받아서 구축하는 것으로 추진을 하도록 하겠습니다.

○행정지원과장 최대영  예.

○행정지원과장 최대영  예.

○행정지원과장 최대영  예, 그렇습니다.

○행정지원과장 최대영  예, 그렇습니다.
한 50명 정도 저희들이 기준을 잡아서 지원해주는 것으로, 이통장들이 매년 조금 바뀌는 부분이 있어서 거기에 지원되는 산불진화복입니다.

○행정지원과장 최대영  예.

○행정지원과장 최대영  예, 그렇습니다.

○행정지원과장 최대영  예, 저희들이 교육시킨 자료하고 데이터는 다 가지고 있는데 실질적으로 밀레니엄세대라 해서 신규 직원들이 사실 많이 들어옵니다.
통계상 42~43% 대가 되고, 5년 미만 임용된 직원이 그 정도 되고 다음 연령 적으로 40세 미만 공무원들이 한 45% 정도 됩니다.
이게 한 3년 정도 있으면 역전이 될 상황입니다.
그래서 그런 부분도 저희들이 많이 고민을 하고, 또 친절뿐만 아니라 세대 간 갈등 이런 것도 보완하기 위해서 하여튼 여러 가지 과정으로 해서 많이 추진하고 있습니다.
교육한 성과는, 물론 안 할 때보다는 낫지만 아직도 미비한 게 있지만 그런 부분은 최대한 챙겨서 조직적인 부분, 전체적인 시민을 위한 봉사 관련된 부분은 열심히 하겠습니다.

○행정지원과장 최대영  예?

○행정지원과장 최대영  예.

○행정지원과장 최대영  그래서 상하 간에 문제도 있고, 문제라기보다 세대 간의 갈등을 어떻게 하면 많은 이해를 하고 서로 공감할 수 있는 그런 것을 고민을 많이 하고 있고, 교육이라는 게 한 번으로는 만족할 수 없지만 올해 같은 경우는 4개 분야에 12개 과정 정도를 저희들이 명년도에 계획하고 있습니다.
신규공직자의 적응교육이라든가 직급별·직렬별 교육도 하고 또 직무소양 당연히 해야 할 부분이고, 다음 세대공감에 따른 연차별 힐링캠프도 저희들이 계획하고 있고, 다음 전 직원에 대해서 휴 프로그램이라 해서 금년에는 예산을 추경에 반영했었는데 사실 돼지열병하고 재난재해에 따른 태풍 피해 미탁 때문에 못했습니다.
그래서 그 부분은 내년에 전 직원을 대상으로 운영해서 많이 해소하도록 하겠습니다.

○행정지원과장 최대영  예, 그렇습니다.

○행정지원과장 최대영  예, 그렇습니다.

○행정지원과장 최대영  고민을 많이 하겠습니다.
위원님들이나 시민들도 걱정을 많이 하시는데, 갑자기 세대가 조직 간에 변화가 많이 올 것으로 저희들도 예상은 하고 있는데, 하여튼 신구조직이 최대한 결합이 잘되도록 고민하도록 하겠습니다.

○행정지원과장 최대영  예.

○행정지원과장 최대영  예, 위원님 걱정하시듯이 그 부분 많이 고민하고 있고, 또 인사라는 게 사실 열이면 열 다 충족을 못 시키는 게 실정입니다.
그리고 장기근무 관련되는 부분은 5년 이상 된 공무원이 한 47명 정도 실제 본청에 있는데, 6급 대상으로 말씀드리는 것입니다.

○행정지원과장 최대영  대다수가 기술직렬입니다.
일선에 나갈 수 없는 직렬이 대다수고, 그리고 순환 인사 부분은 현 지휘부에서도 어떤 그런 방침을 가지고 계시지만 전번 인사 때, 그래서 무보직 6급을 일선의 가교적인 역할을 위해서 저희들이 과감하게 다 배치를 했습니다.
그래서 일선에서 어떤 행정이라든가 여러 가지 일 접할 기회를 주자!
또 그렇게 해야 할 부분 같다, 위원님 염려하신 이런 부분이 본청에만 있다가 돌고 돌고 하는 인사면 안 되지 않느냐 해서 그런 방향으로 최대한 적극 하겠습니다.

○행정지원과장 최대영  예, 그렇습니다.

○행정국장 박재억  예, 잘 알겠습니다.

○행정지원과장 최대영  예, 그렇습니다.

○행정지원과장 최대영  예, 그렇습니다.

○행정지원과장 최대영  저희들이 상하반기에 모니터링을 해서 결과는 다 나왔고요.
보상은 저희들이 부서에 인센티브를 주는 게 있고 개인에게 인센티브를 주는 게 있습니다.
저희 행정에서 총괄해서 하는 게 있고 개별 실과는 산림과하고, 하여튼 두 개 과가 있습니다.
그거 빼고는 나머지는 총괄해서 저희들이 자료를 받아서 평가를 해서 보상을 합니다.
그래서 민원 분야가 있는데 개인에게는 시상금도 좀 주고 우수부서, 최우수부서, 장려부서도 물론 시상금도 주고…….

○행정지원과장 최대영  헌장 불이행했을 때는 보상금을 지금 현재 기존 5,000원을 1만 원으로 증액해서 쿠폰을 지급한다거나 그렇게 할 계획으로 하고 있습니다.

○행정지원과장 최대영  시정모니터단이나 게시판에 불친절 사례가 올라오면 감점을 주고 친절사례가 올라오면 가점을 줘서…….

○행정지원과장 최대영  예, 그래서 민원이 공무원들이 이 부분에 이행을 안 했다고 인정될 때는 거기에 따른 보상을 저희들이 하고 있습니다.

○행정지원과장 최대영  아닙니다.
상품권입니다.

○행정지원과장 최대영  예.

○행정지원과장 최대영  예, 그렇습니다.

○행정지원과장 최대영  힐링캠프는 세대별로 연차별로 하는 것으로 잡아보았고, 휴는 전 직원 대상으로 잡은 사항입니다.

○행정지원과장 최대영  예, 그렇습니다.

○행정지원과장 최대영  예, 그렇습니다.

○행정지원과장 최대영  예.

○행정지원과장 최대영  시민을 대상으로 하는 특강도 있고…….

○행정지원과장 최대영  금년에도 진행은 했었습니다.

○행정지원과장 최대영  그 반응은 저희들이 평가는 괜찮은데 강사에 따라서 차이는 있다고 봅니다.

○행정지원과장 최대영  예.

○행정지원과장 최대영  예, 맞습니다.

○행정지원과장 최대영  예, 그렇습니다.
연말에 평가해서 포상을 하는 것입니다.

○행정지원과장 최대영  연말이 아니면 중간에 상반기에도 평가를 해서…….

○행정지원과장 최대영  위원님, 좋은 지적해 주셨는데 그 부분은 산림과나 시민봉사과, 저희 행정지원과 이 세 개 과가 부서나 개인 공무원에게 포상하는 경우가 있는데 검토해 보도록 하겠습니다.

○행정지원과장 최대영  시민뿐만 아니라 졸업시즌의 학생들, 하여튼 전체적인 것을 포함해서 나가는 것으로 인원은 보시면 되고요.
1,500명이라고 해서 1,500명까지는 사실 다는 나가지는 않습니다.
시상 부분도, 민간에 저희들이 수여하는 시상 관련되는 것도 의례적인 거는 조금 정리를 많이 하고 있는 추세입니다.

○행정지원과장 최대영  잔액은 좀 남아 있는데 예산편성 상으로 봤을 때는 거의 다 집행이 된다고 봐주시면 될 것 같습니다.

○행정지원과장 최대영  예, 그렇습니다.

○행정지원과장 최대영  이건 시정시책 추진에 따른 관련 도서로 보시면 됩니다.
업무상 필요한 도서로 생각하시면 될 것 같습니다.

○행정지원과장 최대영  저희들이 부기를 그렇게 했는데 직원들 업무 관련 되는 책으로 보시면 되겠습니다.

○행정지원과장 최대영  예, 그러겠습니다.

○행정지원과장 최대영  인원은 저희들이 한정할 수 없는 게 사실 관리는 경찰서에서 하고 있습니다.
경찰서에서 하고 있는데 변동입니다.
올해 있다가도 다른 데로 전출 가시는 분들도 사실 계시고 전입 오시는 분들도 계시는데, 조금 유동적인데 평균치를 잡아서 산정한…….

○행정지원과장 최대영  제가 숫자는 정확하게 잘 모르겠습니다.

○행정지원과장 최대영  그 자료는 저희들이 경찰에서 받아서 해야 하는데, 하여튼 챙겨는 보겠습니다.
가능하면 자료를 제출하도록 하겠습니다.

○행정지원과장 최대영  e-아카데미는 아까 제가 말씀드렸듯이 4,400만 원 종합적 사고력 개발로 대응력 개발하겠다고 부기한 그 사항 말씀하시는 것 같은데, 이 부분도 저희들이 전체적인 교육 프로그램으로 봐주셔야 할 것 같습니다.
이것은 아까 말씀드렸던 4개 분야에 12개 과정을 내년도에 저희들이 교육하려는 과정인데…….

○행정지원과장 최대영  그 부분은 저희들이 금년에 학습동아리를 7개를 운영을 했습니다.
그래서 내년에도 이 학습동아리를 좀 더 만들어서, 올해는 11월 22일에 발표회도 갖고 해서 경진대회도 개최를 했습니다.
그래서 이 부분은 여기에서 학습동아리 운영되는 예산이라고 보시면 되겠습니다.

○행정지원과장 최대영  e-독서아카데미 운영은…….

○행정국장 박재억  필요하다면 담당 계장에게 여쭈어보면 자세히 알 수 있을 것 같습니다.

○인재양성담당 이건령  안녕하십니까?
저는 행정지원과 인재양성담당 이건령입니다.
위원님이 말씀하여 주신 e-독서아카데미는 저희가 9월에 비슷한 것은 독서통신교육이라고 운영을 했습니다.
그게 뭐냐면 직원들이 직장 다니다가 책이나 이런 걸 많이 안 읽기 때문에 저희가 책 읽는 문화를 조성하고자 직원들에게 1인 1권, 한 달에 100명을 한정을 해서 100명이 신청하면 책 읽고 독후감 쓰고 거기에 따른 상시학습시간을 인정해 주는 제도로 잔여예산 같은 것으로 운영을 해 봤는데 의외로 직원들 반응이 좋아서 저희가 내년에도 비슷한 사업으로 e-독서아카데미로 예산을 편성했습니다.
1인당 들어가는 금액이 한 2만3,000 정도 거든요.

○인재양성담당 이건령  예, 알겠습니다.

○행정지원과장 최대영  신규사업입니다.
아카데미 운영하는 것은…….

○행정지원과장 최대영  부기상의 명칭은 변경이 좀 되었습니다.
죄송합니다.

○행정국장 박재억  제가 보충설명을 드리겠습니다.
강릉시에서 직원들을 위해서, 직원들의 마인드가 많이 떨어졌다고 시민들 지탄도 많고, 친절도도 시민들 체감에 맞지 않게 불친절하다는 얘기도 하고 해서, 앞으로 우리 강릉시 공무원들에 대해서 교육을 강화시켜서 친절마인드라든가 업무 역량 강화를 시켜서 시민들 눈높이에 맞추기 위해서 예산을 내년보다 많이 편성을 하고 있습니다.
앞으로는 우리 공무원들이 시민들이 원하는 걸 해 드리고, 또 우리 지역의 공무원들은 다른 지역보다 말투도 안 좋고 억양도 억세서 항상 이런 문제점들이 많습니다.
그래서 1차 적으로 친절교육을 시키고 두 번째로 역량 강화를 시키기 위해서, 아까 말했다시피 유명한 외부 강사도 초청해서 우리 지역의 현안이라든가 아니면 국가적인 문제점, 우리가 공무원으로서 알고 있어야 할 자질문제라든가 이런 것도 좀 더, 그동안 못했던 교육을 시키기 위해서 예산을 많이 이번에 편성했습니다.
거기에 대해 세부적으로 전체 직원이 와서 교육받는 것도 있고 또 신규직원이라든가, 아까 말씀드렸던 세대별로 와서 선택과 집중적으로 교육을 받아서 그 분야에서 시민들에게 친절마인드를 베풀려고 예산을 많이 편성했다는 것 이해해 주시면 고맙겠습니다.

○행정지원과장 최대영  예.

○행정지원과장 최대영  직원 포상도 하고 친절행정 동기부여도 하고 이렇게 하고 있습니다.

○행정지원과장 최대영  예, 교육이라든가 포상 관련 부분은 나름 저희들이 제재를 하고 있습니다.

○행정지원과장 최대영  교육을 못 가게 하는 게 아니라 교육도 선호하는 교육이 있습니다.
그런 부분은 저희들이, 의무교육은 당연히 받아야 할 부분인데 본인들이 선호하는 교육이라든가 포상 이런 부분은 제재하고 있습니다.

○행정지원과장 최대영  교육 코칭도 하고 갑니다.

○행정지원과장 최대영  저희들이 조사를 했는데 9개 읍·면·동이 들어왔습니다.

○행정지원과장 최대영  과정은 저희들이 준비해야 할 과정도 있고 많이 있는데, 현재는 한두 개 정도를 시범적으로 해 보고 확대해야 하지 않겠나 하는 게 제 의견입니다.
그래서 9개 신청한 읍·면·동 중에 여러 가지 이런 부분도 다시 조사를 해 봐야 할 것 같습니다.
그 부분은 아직 사실 결정은 한 게 없습니다.
어느 읍·면·동을 시범으로 하겠다 결정된 것은 없습니다.

○행정지원과장 최대영  예, 저희들이 수요조사는 9개지만 아직 결정은 사실 못했고, 그건 여러 가지 준비과정도 있고 해서, 계획은 하고 있는데 그렇게 하자면…….

○행정지원과장 최대영  그래서 저희들이 사전 준비도 하고 법규도 정비해야 할 부분이고 해서 그 부분은 위원님 말씀하신대로 시범적인 읍·면 중에 하나 동 중에 하나 해서 나름대로 계획을 가지고 추진하도록 하겠습니다.

○행정지원과장 최대영  알겠습니다.

○행정지원과장 최대영  예.

○행정지원과장 최대영  아트센터에서 했습니다.

○행정지원과장 최대영  아닙니다.
무대비는 기존, 거기 것을 이용할 수 있는 게 적었습니다.
그래서 임차 자체를 다 저희들이 거의 하다시피 했습니다.

○행정지원과장 최대영  외지에도 팀이 있었고 관내 팀도 있고 이렇습니다.

○행정지원과장 최대영  예, 그렇습니다.

○행정지원과장 최대영  예.

○행정지원과장 최대영  예.

○행정지원과장 최대영  예.

○행정지원과장 최대영  예, 사업은 본청사업이 아닌데 국민체육진흥법에 의해서 예산을 편성하다 보니까…….

○행정지원과장 최대영  예, 저희들이 편성해서 재배정하는 것으로…….

○행정지원과장 최대영  예.

○행정지원과장 최대영  기존은 동일하지 않았고 월 회의수당이…….

○행정지원과장 최대영  예.

○행정지원과장 최대영  아닙니다.
영월인지가 있고 춘천도 명년도에는 똑같이 저희들하고 2만 원씩 2회로…….

○행정지원과장 최대영  전면 하고 있지는 않습니다.

○행정지원과장 최대영  예.

○행정지원과장 최대영  예, 알겠습니다.

○행정지원과장 최대영  예.

○행정지원과장 최대영  예, 그렇습니다.

○행정지원과장 최대영  예.

○행정지원과장 최대영  저희들이 20년 동안 회원권으로 확보를 했는데, 지금 위원님 말씀하셨듯이 2018년도에는 한 60%가 되고 금년도가 한 45%대 되는데, 금년도에는 여러 가지 상황이 좀 있었습니다.
재난 부분, 아까도 거론했지만 돼지열병 관계 해서 직원들이 사실 눈치를 많이 보는 것 같습니다.
그래서 많이 이용을 못한 것 같고…….

○행정지원과장 최대영  그 부분은 협의를 한번 해 보도록 하겠습니다.

○행정지원과장 최대영  간 것으로 알고 있습니다.

○총무담당 황선금  예, 기획예산과로 보냈습니다.

○행정7급 최준우  다시 확인해 보겠습니다.

○행정지원과장 최대영  예비군 훈련장은 군부대 축소 개념으로 해서 2~3년 못 이룰 것 같습니다.
그래서 거기에 투자를 지금 현재 하면 안 되겠지 않느냐 이래서…….

○행정지원과장 최대영  예, 그렇습니다.

○행정지원과장 최대영  퇴근 후에 합니다.

○행정지원과장 최대영  이 부분도 나름 해외 벤치마킹도 다녀오고 해서, 이것도 근무 중간에 하는 게 아니고 별도로 퇴근 후에 나름대로 동아리 구성팀이 운영을 하고 있습니다.

○행정지원과장 최대영  운영예산 말씀하시는 것입니까?

○행정지원과장 최대영  주민자치위원회는 지방자치법에 의해서 하는 부분으로 조례라든가 저희들이 개정을 하고 검토도 해야 할 부분이고 해서 예산적인 부분은 판단을 못하고 있습니다.

○행정지원과장 최대영  내년에는 저희들이 준비를 해야 하고, 조례나 이런 부분을 개정해야 할 부분이 있어서 만약에 운영을 하게 된다면 후년 정도가 되지 않겠나 생각합니다.

○행정지원과장 최대영  예, 그렇습니다.

○행정지원과장 최대영  예.

○행정지원과장 최대영  알겠습니다.

○행정지원과장 최대영  예.

○행정지원과장 최대영  예, 그렇습니다.

○행정지원과장 최대영  74개 됩니다.

○행정지원과장 최대영  예.

○행정지원과장 최대영  예, 그렇습니다.

○행정지원과장 최대영  예.

○행정지원과장 최대영  예, 알고 있습니다.

○행정지원과장 최대영  대내외적으로 관심들은 행정지원과에 많이 갖고 계시는 것 같은데, 나름 부합 못하는 부분에 대한 것은 앞으로라도 열심히 하도록 하겠습니다.
그리고 과의 조직적인 부분은 조금 비대한 면도 있지만 어떤 부서를 통폐합 한다거나 타 실과로 이관한다거나 이런 부분은 추후 조직개편 시에 최대한 반영을 하고 또 검토를 하도록 하겠습니다.

○행정지원과장 최대영  예.

○행정지원과장 최대영  예, 알겠습니다.

○재난안전과장 송영국  재난안전과장 송영국입니다.
보고에 앞서 재난안전과 부서 담당을 소개해 드리겠습니다.
(공무원 인사)
재난안전과 소관 2020년도 당초예산안에 대하여 설명드리겠습니다.

(예산안 참조)

○재난안전과장 송영국  고맙습니다.

○재난안전과장 송영국  6개월 되었습니다.

○재난안전과장 송영국  왕산 펜션, 저번에 두 분이 사망하셨을 때 1,500만 원씩 3,000만 원이 지급되었습니다.

○재난안전과장 송영국  예.

○재난안전과장 송영국  10억을 저희들한테 지원을 하고 도에서 10억을 부담해서 내년부터 실시설계 중으로 알고 있습니다.
강원도에서 하는 건데, 저희는 돈만 지원해 주는 건데…….
3억은 작년 추경에 드렸고, 설계를 하고 있는 것으로 알고 있고, 6억을 가지고 설계를 하고 20억을 가지고 내년도부터 사업을 하는 것으로 이렇게…….

○재난안전과장 송영국  자율방재단…….

○재난안전과장 송영국  예, 들어갑니다.

○재난안전과장 송영국  예.

○재난안전과장 송영국  폭염 기간이 6월 1일부터 8월 31일까지입니다.
법적 기간을 정해놓은 게…….
그래서 저희들이 그늘막을 내년에도, 이제 철거해서 보관을 하고 있는데 5월 말까지는 설치를 다 해서 6월 1일부터 혜택을 볼 수 있도록…….

○재난안전과장 송영국  예, 저희가 판단해서 5월도 덥다 하면 더 빨리 설치할 수 있는 부분이 있습니다.

○재난안전과장 송영국  그렇게 많지 않습니다.
10개 중에 하나 정도입니다.

○재난안전과장 송영국  예.

○재난안전과장 송영국  저희들이 주민들, 인접 지역 상가 방문해서도 알아봤고 지나가는 분들에게도 효과가 있느냐고 물어봤더니 다 좋다고 그럽니다.

○재난안전과장 송영국  내년도에 특교세를 받으면 추가할 계획입니다.

○재난안전과장 송영국  예, 알겠습니다.

○재난안전과장 송영국  세 군데가 특별재난지역이 되었습니다.
사천·강동· 옥계…….

○재난안전과장 송영국  지금 저희가 진도 파악을 매주 하고 있습니다.
어차피 실시설계를 해야지만 발주가 되니까, 소규모사업은 12월 말까지 공사를 완료하는 것으로 했고, 규모가 큰 것은 설계하고 시공사까지 선정해놓고 내년 봄에 바로 공사가 들어갈 수 있도록…….

○재난안전과장 송영국  예.

○재난안전과장 송영국  예, 알겠습니다.

○재난안전과장 송영국  예.

○재난안전과장 송영국  그렇습니다.

○재난안전과장 송영국  3종 시설물 지정이 작년부터 법이 생겨서 진안상가를 안전진단을 한 이후에 3종 시설 지정을 했습니다.
3종 시설물 지정되면 법에 그 주체가 관리를 하게 되어 있어요.
관리라 하면 과태료도 부과되고 아까 위원님 말씀하신 13라인 펜스를 치게 되어 있고 여러 가지 보완조치를 공문을 보냈고, 만일 이게 이행이 안 되면 저희들이 다시 이행촉구공문을 보내고 앞으로 후속조치를 취할 계획입니다.

○재난안전과장 송영국  알겠습니다.

○재난안전과장 송영국  저희들이 원래는 5개년 계획을 수립했었습니다.
그게 절실했어요.
시에서도 방송하는 시스템이 급해서 내년까지, 도비 2억이 왔고 내년에 완료합니다.

○재난안전과장 송영국  17억입니다.

○재난안전과장 송영국  내년에도 유지관리비 좀 세웠는데 100개 정도 했습니다.
유지관리비를 세웠고, 수시로 점검을 합니다.
시에서 방송을 해보고 들리는지 안 들리는지 확인해 보고…….

○재난안전과장 송영국  예, 계속합니다.

○재난안전과장 송영국  예.

○재난안전과장 송영국  저희들이 이번에도 내년에 하게 되면 더 늘어나는데 금액은 내년보다는 후년이 더 늘어날 것으로 보입니다.

○재난안전과장 송영국  정확한 금액을 저희가 산출하기는 그렇고, 3,000만 원 이상이 되어서 5,000만 원이 되고 그다음 그 이상은 되지 않을까 생각합니다.

○재난안전과장 송영국  예.

○재난안전과장 송영국  승강기 관리를 저희 과에서 하는데 고장이 나면 중지를 시키고, 강릉만큼은 지금까지 승강기 사고는 없었습니다.

○재난안전과장 송영국  예, 지금까지는 훈련하고 점검하는 것으로…….

○재난안전과장 송영국  승강기협회가 있습니다.
거기 협회에 가서…….

○재난안전과장 송영국  승강기 고장은 승강기를 소유한 사람들이 내니까, 그리고 위원님 말씀대로 예를 들어서 갇혔다 이런 경우 훈련이 필요한 부분이 있습니다.

○재난안전과장 송영국  국비가 내려오는 거, 동일 예산이 국비가 지원되는 예산이 있습니다.
그래서 그걸 미리 세워놓은 것은 그걸 쓰고 부족한 부분이 있을까봐 저희들이 세웠는데, 작년에도 안 섰고 올해도 쓰지는 않고 반환했어요.
왜 그러냐면 예비비로 세우는 게 되는데…….

○재난안전과장 송영국  예, 예비비 성격으로 저희들이 세웠는데, 제가 담당님에게도 얘기를 했습니다.
쓸데없는 것은 앞으로 세우지 말고 그렇게 하자고…….

○재난안전과장 송영국  예.

○재난안전과장 송영국  그래서 이건 계속해서 세웠다가 불용되는 사항은 앞으로 시정해서…….

○재난안전과장 송영국  예.

○재난안전과장 송영국  예, 그렇습니다.

○재난안전과장 송영국  강원지구가 있고 강릉권 이렇게 다른데, 강릉에는 회원이 7명…….

○재난안전과장 송영국  예, 지금 안실련이 굉장히 역할을 많이 하고 있습니다.
어린 청소년 대상으로 교육도 시키고 여러 가지 일을 하고 있어요.

○재난안전과장 송영국  예산서에 지원비용이 있습니다.

○재난안전과장 송영국  예.

○재난안전과장 송영국  211페이지에 재난안전교육 민간 협력사업 해서…….

○재난안전과장 송영국  예.

○재난안전과장 송영국  예.

○재난안전과장 송영국  예.

○재난안전과장 송영국  소상공인들은 법적인…….

○재난안전과장 송영국  예.

○재난안전과장 송영국  예, 소상공인들에 대한 풍수해보험은 작년 하반기에 시범사업으로 강원도 최초로 강릉에서 했었습니다.
내년부터는 강원도 전체로 확산되는데, 저희들이 하여튼 시범으로 운영한 만큼 더 열심히 해서 가입이 되도록 조치를 하겠습니다.

○재난안전과장 송영국  주택은 안 했습니다.

○재난안전과장 송영국  예.

○재난안전과장 송영국  예, 밖에만 도로변…….

○재난안전과장 송영국  예.

○재난안전과장 송영국  예.

○재난안전과장 송영국  105개 그늘막 설치가 되어 있고, 유지관리비가 3,000만 원 정도는 있어야 합니다.
쿨링포그도 같이 포함되는데…….

○재난안전과장 송영국  예, 그늘막만 기록되어 있는데 같이 해서 3,000만 원입니다.

○재난안전과장 송영국  예.

○재난안전과장 송영국  건설과에서 소하천이나 세천, 하천 관리는 거기에서 다 합니다.
하천정비는 하고 조그마한 보수 같은 것은 저희 과에서 할 수도 있고 그렇습니다.

○재난안전과장 송영국  예.

○재난안전과장 송영국  예, 알겠습니다.

○세무과장 김영희  세무과장 김영희입니다.
세무과 예산안 설명에 앞서 세무과 담당들 인사를 드리겠습니다.
(공무원 인사)
세무과 소관 내년도 당초예산안에 대한 보고를 드리겠습니다.

(예산안 참조)

○징수과장 이원근  인사 올리겠습니다.
징수과장으로 근무하고 있는 이원근입니다.
제안설명에 앞서 징수과 각 담당들 인사 드리겠습니다.
(공무원 인사)
2020년도 징수과 당초예산안 설명을 드리겠습니다.

(예산안 참조)

○징수과장 이원근  전번 달에, 10월 말일 기준으로 95% 나왔는데요.
이번 달에는 내심 96%까지 나오지 않을까 기대하고 있습니다.

○징수과장 이원근  전년도보다 0.3% 정도 더 높습니다.

○징수과장 이원근  1,000만 원 이상 고액체납자에 대해서는 명단공개를 12월 중으로 완료할 예정에 있고요.
다음 12월 13~14일 양일간 거쳐서 가택수색 예정으로 세 명을 추진하고 있는 중입니다.
세 명에 대해서는 가택수색이 이루어지게 되면 징수효과가 있지 않을까 기대를 하고 있습니다.

○징수과장 이원근  1,000만 원 미만은 저희가 매월 나름대로 체납액 분석을 해 보는데요.
지금 1,000만 원 이상 체납자가 오늘 현재 기준으로 보면 51명이 있습니다.
500만 원에서 1,000만 원 정도 사이는 90명 정도가 있고, 300만 원, 500만 원, 100만 원 거기에 체납자가 많이 몰려 있습니다.
여기 체납자가 무려 1,000명 가까이 되는 상황입니다.

○징수과장 이원근  지금 51명에 대한 체납액이 18억 정도 됩니다.

○징수과장 이원근  떨어지고 있습니다.

○징수과장 이원근  시비가 생기는 것을 우려해서 작년 가을철부터 지금까지 저희들이 안내문을 한 번씩 더 내보내고 있습니다.
가령 부동산을 압류한다면 사전에 부동산을 압류하니까 세금을 내라는 촉구 안내문을 한번 더 내보내고 있고, 예금이나 급여 압류를 하는 경우에도 역시 마찬가지로 안내문을 제가 주도해서 한 번씩 더 내보내고 있는 상황입니다.
그래서 운영을 한 번 더 알려주는 효과가 제가 보기에는 상당히 크다 이렇게 보고 있습니다.

○징수과장 이원근  잘 알겠습니다.

○징수과장 이원근  예, 상반기 하반기 이렇게 나누어서 약 한 40여 일 동안 특별징수반을 도하고 합동으로 운영하고 있습니다.
그 프로그램의 일부가 아까 제가 간단히 말씀드렸던 상반기 하반기나 아니면 가택 수색도 거기에 일정이 잡혀 있고, 다음 12월 2일 오늘부터 내일모레까지 3일 동안 권역별 합동 영치 작업도 거기에 포함되어 있는 스케줄입니다.
오늘도 동해·삼척팀하고 저희 강릉시 체납팀하고 같이 어울려서 번호판 영치를 수행합니다.
그런 활동들이 상반기에 한 번 있고 하반기에 한 번 있고, 약 한 40일…….

○징수과장 이원근  예.

○징수과장 이원근  예산서 62쪽에 나와 있는 지방소득세 지원금은 앞쪽에 나와 있는 부분하고 내용이 완전히 다릅니다.
이것은 2010년대 중반 무렵부터 정부에서 정책적으로 주택분 세율을 인하하게 되는데요.
4%가 기본세율이 1%로 바뀝니다, 주택거래가격 6억 원 이하인 경우에는…….
그렇게 세율이 바뀌니까 저절로 기초자치단체의 세입이 줄고 광역자치단체 세입도 줍니다.
그래서 그걸 보존할 목적으로 62쪽에 나와 있는 것은 지방소득세 지원금으로 해서 편성이 되어 있는 것입니다.
작년에도 이 금액 이상 받았고요, 계속해서 받아왔던 내용입니다.

○징수과장 이원근  중복이 아닙니다.
이것은 지방소비세가 내년부터 많이 바뀌는데요.
금년도까지는 15%, 그러니까 부가가치세의 15%를 지방소비세로 징수가 되는데 62쪽에 나와 있는 것은 15% 범위에 포함되어 있는 6% 범위 내에서 전국적으로 운영하고 있습니다.
그래서 내년부터는 지방소비세 세율 자체가 지금 현재 15%인데 21%로 또 바뀝니다.
바뀌는 재원이 앞쪽에 마련되어 있는 세원이다 이렇게 보시면 되겠습니다.

○징수과장 이원근  중복은 절대 아닙니다.

○회계과장 심교욱  회계과장 심교욱입니다.
제안설명에 앞서 회계과 담당 인사드리겠습니다.
(공무원 인사)
회계과 소관 2020년도 당초예산안에 대하여 설명 드리겠습니다.
            (조대영 위원장, 김진용 부위원장과 사회교대)

(예산안 참조)

○회계과장 심교욱  예.

○회계과장 심교욱  경유차, 에너지절약 그런 쪽에서 환경국이기 때문에 환경과에서 전기차라든가 도입해서 구입을 하고 있고, 또 우리 회계과에서 관리하는 차량이 한 24대가 있는데 거기에 경유차가 많이 있는 실정입니다.

○회계과장 심교욱  예.

○회계과장 심교욱  예.

○회계과장 심교욱  내년에 3대를 구입하게 되는데요.
오래된, 내용연수가 경과된 스타렉스하고 다음 도로과에서 또 교체 구입하고 그건 그렇게, 다음 시청 당직실, 당직용으로 당직하면서 민원이 들어왔을 때 나가면 차가 없기 때문에…….

○회계과장 심교욱  현실적으로 화물차는 경유차를, 그렇게 됩니다.

○회계과장 심교욱  예.

○회계과장 심교욱  예, 실정이 그렇습니다.
자가용은 휘발유 차가 되는데, 다음 화물용 승합차는 경유차가 되겠습니다.

○회계과장 심교욱  예, 그렇습니다.

○회계과장 심교욱  예.

○회계과장 심교욱  공공운영비가 내년도에 24억220만 원인데요.
전년도는 221만 원…….

○회계과장 심교욱  예.

○회계과장 심교욱  이게 뭐냐면 우리가 보험을 많이 들거든요.
읍·면·동 청사라든가 다음 청사라든가 공공건물, 또 영조물이라 해서…….

○회계과장 심교욱  예, 영조물 배상…….

○회계과장 심교욱  그런 게 다 들어갑니다.

○회계과장 심교욱  아니, 해마다 있는데 점점 공공시설물이 늘어납니다.

○회계과장 심교욱  예.

○회계과장 심교욱  저희들이 파악을 해서 그 부분을 다시 양성화시킬 수 있는 부분, 또 등재할 수 있는 부분…….

○회계과장 심교욱  예, 알겠습니다.
            (김진용 위원장직무대리, 조대영 위원장과 사회교대)

○회계과장 심교욱  예.

○회계과장 심교욱  부위원장님 말씀하신 5분 자유발언 하실 때 들어오는 진입로 문제 그 부분은 건설과라든가 그쪽 부서 파트가 있기 때문에 저희들이 파악을 그쪽에다 얘기는 했는데, 하여간 청사 안에 있는 주차문제 그 부분을 일단은 저희들이 1단계로 거기에 대한 장기주차도 많고 또 여기에서 카풀하는 차들이 많기 때문에 일단 현수막을 다 붙여놓고 미리 장기주차에 대한 부분을 넘버까지 다 적어가면서, 오랫동안 방치된 차량 그런 것도 교통과에다 의뢰도 했습니다.
그리고 2차 적으로 이 부분을 해소하기 위해서는 유료화도 저희들이 검토를 하고 있고요.
여러 가지 주변에 부지매입이라든가 이런 것도 살펴보고 있고, 그래서 하여간 청사 주차문제에 대해서 저희들이 대안을 강구 하겠습니다.

○회계과장 심교욱  예.

○회계과장 심교욱  예.

○회계과장 심교욱  예.

○회계과장 심교욱  예, 알겠습니다.

○시민봉사과장 김승섭  시민봉사과장 김승섭입니다.
보고에 앞서 저희 과 담당들을 소개해 드리겠습니다.
(공무원 인사)
그러면 시민봉사과 소관 2020년도 당초예산안을 보고드리겠습니다.

(예산안 참조)

○시민봉사과장 김승섭  예, 운영하고 있습니다.

○시민봉사과장 김승섭  금년도 10월 말까지 한 2,128건을 처리하였습니다.

○시민봉사과장 김승섭  예, 그렇습니다.
저희들이 하는 것은 초기에 고칠 수 있는 가벼운 것들을 하고, 그 외 예산이 수반되고 설계에 들어가는 사항들은 각 실과에서 하든가 동에서 하든가 그렇게 하고 있습니다.

○시민봉사과장 김승섭  이외에는 저희들이 처리할 수 있는 것만 받아 접수를 하기 때문에…….

○시민봉사과장 김승섭  예, 그렇습니다.

○시민봉사과장 김승섭  저희들이 처리하고 있는 부분 외에 추가로 되는 부분들 접수현황을 파악해 보겠습니다.

○시민봉사과장 김승섭  시간개념은 없지만 저희들이 최대한 빨리 처리를 하고 있습니다.

○시민봉사과장 김승섭  부품 정도를 상원전기하고 계약을 해서 물품을 조달받고 있습니다.

○시민봉사과장 김승섭  금액이 적기 때문에 입찰하지 않고…….

○시민봉사과장 김승섭  전체 처리비가 6,000만 원이지만 부분별로 전기제품이나 다음에 문을 고친다든지 수도꼭지 바꿔주고 이런 식의 여러 가지가 있기 때문에…….

○행정국장 박재억  예.

○행정국장 박재억  위원님 지적해 주신 기동처리반이 말입니다.
강릉시에 세 명의 공무직이 운영 중에 있습니다.
과장님 얘기했다시피 연간 2,500건 내외로 처리하는데 단순 업무처리를 하고 있습니다.
지금 주 업무가 이제 말씀드렸다시피 보안등 점검·수리 이 정도고 그 외에 보도블록 간단한 정비도 하고 위험물처리, 또 홀몸 어르신 생활 불편들도 도와주고 여러 가지 사업을 하고 있습니다.
그래서 여러 가지 있지만 이외에도 충분히 우리가 생활처리를 할 수 있는 이런 여건이 있는 것을 확인하기 해서 위원님 지적하신 대로…….

○행정국장 박재억  지금 세 명이 운영 중에 있기 때문에, 모든 게 발생되면 즉시 처리하게 되어 있는데 세 명이 하다 보니까 연착되는 것은 좀 있어도 그렇지 않은 것은 모든 일이 즉시즉시 순서에 의거해서 현장에 방문을 합니다.

○행정국장 박재억  알겠습니다.

○시민봉사과장 김승섭  예, 있습니다.

○시민봉사과장 김승섭  지금 21대 운영하고 있습니다.

○시민봉사과장 김승섭  금년도 10월 31일까지 기준해서 9만7,500건 정도를 처리하고 있습니다.

○시민봉사과장 김승섭  무인민원발급기 같은 경우는 투자 대비 따지기 어려운 부분이, 저희들이 수수료가 창구에서 발급하는 수수료보다 반 싸게 발급되다 보니까 투자비 대비 그런 실적 같은 것은 크게 의미가 크게 없는 것 같습니다.

○시민봉사과장 김승섭  예, 그렇습니다.

○시민봉사과장 김승섭  그렇습니다.

○시민봉사과장 김승섭  본청에 2대가 있습니다.
그런데 지금 내년에 3대 중에서 1대는 교체해야 합니다.

○시민봉사과장 김승섭  예.

○시민봉사과장 김승섭  숫자상으로는 그런데 읍·면·동으로 다 설치한 것은 아니고요.
행정기관 외에 법원이라든가 아산병원 이런 데 설치하는 부분들이 있습니다.
그리고 큰 동에는 두 개 정도 들어간 데가 있고요.
읍·면·동에 다 하나씩 설치하는 그런 상황은 아닙니다.

○시민봉사과장 김승섭  예.

○시민봉사과장 김승섭  알겠습니다.
그 부분은 저희들이 충분히 검토해서 수요량 대비 분석을 해서 설치를 하도록 하겠습니다.

○시민봉사과장 김승섭  전체가 다 그런 건 아니고요.
동지역에 있는…….

○시민봉사과장 김승섭  민원조정위원회에는 각 민원업무를 담당하는 부서에서 결정을 못할 경우에, 허가신청이나 이런 게 들어왔을 때 결정을 못하는 경우가 있습니다.
과 자체에서 결정을 못하면 민원조정위원회를 거쳐서 가부를 결정하는, 그렇게…….

○시민봉사과장 김승섭  갈등위원회하고 좀 다르고, 예를 들어서 건축허가가 들어왔다거나 이럴 때 그 건축허가를 담당하는 부서에서 이걸 처리를 할…….

○행정국장 박재억  제가 말씀드리겠습니다.
사회갈등 이런 문제는 우리 강릉시 전반적으로 시에서 일어나는 모든 일에 대해서, 시하고 관계되는 일에 대해서 조정을 해 주는 것이고, 변호사 중심으로 해서 조정을 해 주는 것이고, 여기서 지금 말하는 민원조정은 우리 민원실에 접수되는 민원에 한해서 소송 문제가 있기 때문에 그걸…….

○행정국장 박재억  예, 그렇습니다.

○시민봉사과장 김승섭  4회라고 해 놓은 것은 저희들이 내년도 예상한 것이 4회고요.
작년 같은 경우에도, 올해도 사실 한 건도 없었습니다.
하지만 2017년도 같은 경우는 네 번 정도 있었거든요.
그래서 예산은 해마다 세워놓지만 해마다 4회를 하는 것은 아닙니다.
정기적으로 여는 의미는 아닙니다.

○행정국장 박재억  검토를 해 보겠습니다.

○시민봉사과장 김승섭  민원처리기간 단축은 각 부서별로 민원업무를 담당하는 공무원들이 민원을 얼마만큼의 시기에 처리했는가 하는 것을, 저희들이 분석한 것이 아니고 시스템에서 분석되어서 연말에 분석자료가 나옵니다.
거기에 의해서 포상을 하는 그런 게 되겠습니다.

○시민봉사과장 김승섭  포상금은 연말에 시행됩니다.

○시민봉사과장 김승섭  작년에도 했습니다.

○시민봉사과장 김승섭  올해도 연말에 할 계획입니다.

○시민봉사과장 김승섭  한 명한테 주는 게 아니고요.
우수부서 3개 부서를 지정합니다.
그래서 부서 표창이 최우수가 40만 원이고 우수가 2개 부서에 30만 원씩…….

○시민봉사과장 김승섭  부서는 아까도 말씀드렸지만 민원시스템, 컴퓨터상에서 연말이 되면 민원처리기간을 단축한 부서가 순위별로 나옵니다.
그러면 그 순위에서 최고순위를 최우수를 주고, 다음 두 개 부서에 우수를 주고 주고…….

○시민봉사과장 김승섭  그렇습니다.
시 전체입니다.

○행정국장 박재억  제가 말씀드리겠습니다.
아까 행정지원과장이 얘기한 것은 우리 강릉시 총괄적으로 행정지원과에서 하는 거하고, 그때도 얘기했다시피 산림과에 산불 관련해서…….

○행정국장 박재억  그게 이 내용입니다.
이게 민원봉사과에서 강릉시 민원 전담 공무원, 그래서 민원이 들어오면 민원의 기본적인 처리기간이 있습니다.
보통 1주일 이렇게 걸리는데 내가 좀 빨리 처리를 시킬 경우에는 거기에 대한 마일리지를 줍니다.
마일리지가 높은 사람에게 가는 사항입니다.
그러면 어떤 민원을 빨리 신속하게 처리했다는 게 그 사람들에 대해서는 보상을 하는 거죠.
그래서 거기에 대해서 최고 등수를 매겨서 연말 종무식 때 부서별로 시상하고 개인별로도 시상하고 그런…….

○행정국장 박재억  예, 그렇습니다.

○행정국장 박재억  예, 그렇습니다.

○행정국장 박재억  아닙니다.
포상금하고 보상금하고 개념이 다릅니다.

○행정국장 박재억  그렇습니다.

○행정국장 박재억  우리가 직원 사기 차원에서 포상금 제도를 했는데 간혹 가다 보면, 쉽게 말해서 공모사업을 한다거나 아이디어 공모사업을 한다 이럴 경우에 우리가 심사를 해서 최우수, 우수 이렇게 상을 해 놓았는데 최우수작품이 안 나왔을 경우 포상금이 남아 있을 수 있는 개념입니다.
그런데 지금 이렇게처럼 마일리지로 해서 공무원들이 연말에 가서 순위를 매겨서 할 경우에는 포상금이 대부분 다 소진된다 말씀을 드립니다.

○시민봉사과장 김승섭  예, 있습니다.

○시민봉사과장 김승섭  각 읍·면·동에다 읍·면 담당자들 한 명씩하고 본청에 세 명 정도 이렇게 해서 인원이 해마다 힐링연수를 가게 됩니다.

○행정국장 박재억  행정지원과에서 하는 것은 전 직원이 하는 것이고 이것은 단순, 봉사과에서 추진하는 민원담당 공무원을 대상으로…….

○시민봉사과장 김승섭  전체적인 것은 아니고요.

○행정국장 박재억  예, 그렇습니다.

○행정국장 박재억  예.

○행정국장 박재억  전문직 직원들을 보면 자기 연찬과 이런 걸, 같은 전문직끼리 소통 이런 것 때문에 워크숍이라든가 힐링 예산 세워서 한번 같이 나가서 단합도 하고 뭐가 문제인지 업무연찬도 하고…….

○행정국장 박재억  청원경찰은 그것 때문에…….

○행정국장 박재억  통상 그렇게 하면 자기 분야에서 할 수 있는 그런 것도 있고 해서, 민원이면 민원 분야, 복지면 복지 분야 이런 쪽에서, 자기의 분야에서 자기에 맞춰서 하고, 또 인원도 사전에 나름대로 파악을 해야 하기 때문에, 자기 전문 분야에서 하는 게 더 효과적일 수 있다고 볼 수 있습니다.

○행정국장 박재억  예, 그렇죠.
과 내에서 민원 업무면 시민봉사과에서 강사도 섭외하고, 그 자체에서 하는 것입니다.
아까 행정지원과에서 한 것은 강릉시 전체를 아우른 것이고 여기는 분야별로 나누어서…….

○시민봉사과장 김승섭  그렇습니다.

○시민봉사과장 김승섭  예, 과거에는 있었습니다.

○시민봉사과장 김승섭  예.

○시민봉사과장 김승섭  그렇습니다.
직결 민원 같은 경우에는 하루가 안 되는 경우도 있고요.
몇 시간 단위로 끊기는 경우도 있고, 보통 대부분 민원들이 3일에서 일주일 정도 처리되는 것으로 알고 있습니다.

○시민봉사과장 김승섭  저희들이 지금 하고 있습니다.
매일매일 처리기간 도래되는 민원들을 파악해서 각 부서에다 처리 기간이 다 되어가니까 빨리 답변을 해 주라고 독촉을 하고 있습니다.

○시민봉사과장 김승섭  예.

○시민봉사과장 김승섭  예, 그렇습니다.

○시민봉사과장 김승섭  예.

○시민봉사과장 김승섭  예.

○시민봉사과장 김승섭  예.

○시민봉사과장 김승섭  저희들이 민원실무복합심의를 하는데 전자문서로 하기 때문에 그 부분이 단축이 되고, 그렇게 처리가 되지 않습니다.
과거 같으면 왔다 갔다 하는데 지금은 전자문서로 실무를 진행하기 때문에 처리가 상당히 단축되고 있습니다.

○시민봉사과장 김승섭  아닙니다.
국장님들하고 외부 한 네 명 정도 들어옵니다.

○시민봉사과장 김승섭  그렇습니다.
외부인들입니다.

○행정국장 박재억  예.

○시민봉사과장 김승섭  그 부분은 검토를 다시 한번 해 보겠습니다.

○정보산업과장 손동오  정보산업과장 손동오입니다.
보고에 앞서 정보산업과 소관 담당을 소개해 드리겠습니다.
(공무원 인사)
정보산업과 소관 2020년도 당초예산안을 설명 드리겠습니다.

(예산안 참조)

○정보산업과장 손동오  예.

○정보산업과장 손동오  예, 그렇습니다.

○정보산업과장 손동오  안 한 게 아니고 당초에 표준지방세 정보시스템이라든가 부동산종합교부세 시스템이 있었는데 이게 변경이 되었습니다.
그리고 6개 업무 시스템이 있는데 신규가 네 건이, 지방재정관제시스템이라든가 민원콜센터 시스템, 화상, 도서관리시스템 이렇게 신규가 생긴 게 있습니다.
이게 뭔가 하면 행안부 권고사항인데 개인정보법에 의해서 법정 의무사항입니다.
그러기 때문에 예를 들어서 개인정보시스템 5만 건 이상이 되면 의무적으로 평가대상이 되기 때문에 이걸 해야 합니다.

○정보산업과장 손동오  예, 그렇습니다.

○정보산업과장 손동오  예, 그렇습니다.

○정보산업과장 손동오  홈페이지에 대한 것은 이것과 관계 없고요.
우리 시의 대표홈페이지가 관광홈페이지 등 열일곱 가지가 있는데 이것은 이것하고 관계가 없고…….

○정보산업과장 손동오  제가…….

○행정정보담당 곽수미  행정정보담당 곽수미입니다.
저는 행정정보담당 쪽에서 홈페이지를 담당하는데요.
일단 강릉시 홈페이지는 개인정보가 없습니다.
회원가입을 하지 않고 본인인증 절차만을 통해서 접근하기 때문에 회원가입에 대한 개인정보를 저희가 보관·관리하지 않습니다.

○행정정보담당 곽수미  예.

○행정정보담당 곽수미  예, 본인인증을 통한 실명만 확인을 하고 그 부분을 통과하면 저희가 서버 쪽에 개인정보를 저장하지 않기 때문에 평가의 대상이 되지 않습니다.

○정보산업과장 손동오  예산이 확정되면 바로 시행을 합니다.

○정보산업과장 손동오  알겠습니다.

○정보산업과장 손동오  예, 그렇습니다.

○정보산업과장 손동오  점검하는 게 아니고요.
무선도청탐지시스템 구축사업은 우리가 2년에 한 번씩 보안감사를 받게 되어 있습니다.
그래서 강원도에서 정보보안감사를 우리가 무선도청탐지활동 소홀에 지적을 받았습니다.
그래서 지휘부 집무실이라든가 중요 회의실에 대해 이것을 설치해라!
그래서 우리뿐만 아니라 강원도 전체가 설치하는 것으로 알고 있습니다.

○정보산업과장 손동오  고정형으로 설치합니다.
24시간 다…….

○정보산업과장 손동오  6개소인데 일단, 지휘부 사무실이라든가 중요회의실, 예를 들어서 시장실, 부시장실, 의장실, 중요회의실에 설치가 됩니다.

○정보산업과장 손동오  예, 우리가 지금 CCTV 차량 방범 12개소에 40대가 설치되어 있는데 차량인식번호를 개선하는 사업이 되겠습니다.

○정보산업과장 손동오  우리 관내에 40대가 아니고 12개소에 30대를 지금 설치되어 있습니다.
고속도로 입구라든가 중요지점에 30대가 설치되어 있는데, 차량번호 인식이 잘 안 되기 때문에 고도화사업이라 해서 기능보강을 하는 것입니다.
그래서 1차로 6개소에 8대를 했고 내년도 사업으로…….

○정보산업과장 손동오  교체사업입니다.
노후장비…….

○정보산업과장 손동오  예, 알겠습니다.

○정보산업과장 손동오  예.

○정보산업과장 손동오  우리가 정보화마을이 6개소가 있는데 4개소를 다 정비를 했는데 정비를 못한 2개소가 있습니다.
장덕리마을하고 옥계 한울타리마을하고…….

○서울사무소장 김남용  서울사무소장 김남용입니다.
보고에 앞서 최재용 협력담당 인사드리겠습니다.
(공무원 인사)
2020년 서울사무소 당초예산 편성안에 대해서 설명 드리겠습니다.

(예산안 참조)

○서울사무소장 김남용  예, 그렇습니다.

○행정국장 박재억  그렇지 않아도 서울사무소에 직원이 두 분이 가 있는데 적다가 얘기가 많이 있었습니다.
활동을 보통 많이 하고 그러는데, 앞으로 서울사무소 기능을 1년 지나고 나서 우리가 진짜 필요한지 아닌지, 앞으로 더 확대해야 하는지 이런 걸 검증해서 이게 꼭 필요하다면 기능도 확대해서 예산을 실질적으로 편성할 계획으로 있습니다.

○행정국장 박재억  면밀히 검토해 보겠습니다.

○행정국장 박재억  예, 알겠습니다.

○행정국장 박재억  예, 그렇습니다.

○행정국장 박재억  예, 그렇습니다.

○행정국장 박재억  예, 그렇습니다.

○행정국장 박재억  예, 잘 알겠습니다.

○행정국장 박재억  예, 잘 알겠습니다.